單集摘要
面對股市屢創新高、行情劇烈震盪,投資人最想知道的,往往是何時進場、何時獲利了結。《冷靜投資》作者大衛.布斯創辦的德明信基金顧問公司,管理資產超過1兆美元。他憑藉50多年的金融市場經驗提醒我們,市場價格早已反映無數人的資訊與判斷,持續準確預測漲跌幾乎不可能。與其試圖消除不確定性,不如學會與它共處。 布斯提出四帖保持冷靜的良方:制定完善計畫、掌控能掌控的事、保持彈性,以及屏蔽雜訊。投資人應相信人類長期創造價值的能力,透過廣泛分散投資參與成長;不以短期盈虧評斷決策,也不因市場消息輕易改變計畫,而是依自身處境適時調整。更重要的是,投資不是為了追求帳面上最大的數字,而是讓金錢支持自己想過的生活,把時間留給家人、健康與真正珍惜的人事物。 本集精華: 07:43|冷靜投資的四帖良方:從制定計畫、掌控可控因素,到保持彈性、屏蔽雜訊,學會在無法預測的市場中建立投資紀律,不再讓短期行情左右決策。 17:47|投資的終點不是財富,而是生活:布斯與女兒在賭城輸掉600美元,卻換得珍貴的父女時光。金錢真正的價值,不只是累積報酬,而是讓我們有能力過自己想過的生活。 大師金句: 大衛.布斯:「一件事很重要,不代表你的投資需要為它採取行動。」 面 -- Hosting provided by SoundOn
面對股市屢創新高、行情劇烈震盪,投資人最想知道的,往往是何時進場、何時獲利了結。《冷靜投資》作者大衛.布斯創辦的德明信基金顧問公司,管理資產超過1兆美元。他憑藉50多年的金融市場經驗提醒我們,市場價格早已反映無數人的資訊與判斷,持續準確預測漲跌幾乎不可能。與其試圖消除不確定性,不如學會與它共處。 布斯提出四帖保持冷靜的良方:制定完善計畫、掌控能掌控的事、保持彈性,以及屏蔽雜訊。投資人應相信人類長期創造價值的能力,透過廣泛分散投資參與成長;不以短期盈虧評斷決策,也不因市場消息輕易改變計畫,而是依自身處境適時調整。更重要的是,投資不是為了追求帳面上最大的數字,而是讓金錢支持自己想過的生活,把時間留給家人、健康與真正珍惜的人事物。 本集精華: 07:43|冷靜投資的四帖良方:從制定計畫、掌控可控因素,到保持彈性、屏蔽雜訊,學會在無法預測的市場中建立投資紀律,不再讓短期行情左右決策。 17:47|投資的終點不是財富,而是生活:布斯與女兒在賭城輸掉600美元,卻換得珍貴的父女時光。金錢真正的價值,不只是累積報酬,而是讓我們有能力過自己想過的生活。 大師金句: 大衛.布斯:「一件事很重要,不代表你的投資需要為它採取行動。」 面 -- Hosting provided by SoundOn
單集
No.1094 冷靜投資/STAY CALM
已收聽面對股市屢創新高、行情劇烈震盪,投資人最想知道的,往往是何時進場、何時獲利了結。《冷靜投資》作者大衛.布斯創辦的德明信基金顧問公司,管理資產超過1兆美元。他憑藉50多年的金融市場經驗提醒我們,市場價格早已反映無數人的資訊與判斷,持續準確預測漲跌幾乎不可能。與其試圖消除不確定性,不如學會與它共處。 布斯提出四帖保持冷靜的良方:制定完善計畫、掌控能掌控的事、保持彈性,以及屏蔽雜訊。投資人應相信人類長期創造價值的能力,透過廣泛分散投資參與成長;不以短期盈虧評斷決策,也不因市場消息輕易改變計畫,而是依自身處境適時調整。更重要的是,投資不是為了追求帳面上最大的數字,而是讓金錢支持自己想過的生活,把時間留給家人、健康與真正珍惜的人事物。 本集精華: 07:43|冷靜投資的四帖良方:從制定計畫、掌控可控因素,到保持彈性、屏蔽雜訊,學會在無法預測的市場中建立投資紀律,不再讓短期行情左右決策。 17:47|投資的終點不是財富,而是生活:布斯與女兒在賭城輸掉600美元,卻換得珍貴的父女時光。金錢真正的價值,不只是累積報酬,而是讓我們有能力過自己想過的生活。 大師金句: 大衛.布斯:「一件事很重要,不代表你的投資需要為它採取行動。」 面 -- Hosting provided by SoundOn
No.1093 簡化法則/Simplify
已收聽生成式AI讓產出變快,卻帶來失控的毒性複雜。在被訊息與雜訊淹沒的世界裡,真正的生存之道不是做得更多,而是果斷刪除。面對現狀、按下刪除鍵、放大關鍵成果,擺脫複雜泥淖,重新奪回人生主導權。Generative AI makes output effortless, but unleashes toxic complexity that drowns us in noise. The true key to survival isn't doing more—it's ruthless deletion. Confront what you do, hit delete, and amplify what matters most to escape complexity and reclaim your life. 生成式 AI 讓寫郵件、做簡報和分析資料變得更快,為什麼我們反而愈來愈忙? 《簡化法則》由 Axios 三位共同創辦人合著,指出真正拖垮效率的,往往不是工作太難,而是那些不斷消耗時間、卻沒有創造相應價值的「毒性複雜」。就連以簡潔溝通聞名的 Axios,也曾陷入組織膨脹的困境,直到大刀闊斧刪除低價值工作,才重新找回成長動能。 作者提出「面對、刪除、放大」三項核心行動:重新檢視習以為常的會議與流程,勇敢停止不必要的工作,再把省下的資源集中在真正重要的事情上。尤其在 AI 時代,我們更不該利用科技製造更多報告和待辦事項,而應讓 AI 協助消除重複工作,把時間留給需要人類判斷、創造與決策的任務。真正的簡化,不只是做得更快,而是重新拿回時間與精力的選擇權。 本集精華: 04:09|別讓毒性複雜偷走你的效率:那些習以為常的會議、報告和工作流程,可能早已失去存在的必要。與其不斷增加資源,不如先問:哪些事情根本不需要做? 08:10|簡化的三個關鍵:面對、刪除、放大:重新檢視工作、停止低價值活動,再把時間與資源集中在真正重要的事情上。AI 時代最需要的,不是做出更多東西,而是懂得選擇什麼值得做。 大師金句: 吉姆.范德海:「你掌控不了世界,但你永遠可以掌控你自己。」 -- Hosting provided by SoundOn
No.1092 情境的力量/SITUATED
已收聽再強的意志力,也有耗盡的一天。想要有所成就從來不是單靠一己之力,也取決於身處的環境。與其一味強迫自己逆流而上,不如改善自身處境:選對場所、夥伴、導師及文化,讓你更容易展現最好的自己。Even the strongest willpower eventually runs out. Achievement is never just about individual effort; it also depends on your environment. Instead of continually forcing yourself against the current, improve your situation: choose the right places, peers, mentors, and culture to make it easier to bring out your best. 一個人能不能發揮潛能,除了取決於自身有多努力,也深受周遭情境影響。《恆毅力》出版10年後,安琪拉.達克沃斯把焦點從「如何改變自己」進一步擴大到「如何改善自身處境」。她提出「情境→思惟與感受→行動與反應」的3個方框,提醒我們與其等到誘惑出現,再耗費意志力抵抗,不如從源頭改變環境,讓想做的事更容易、不想做的事更麻煩。 而情境不只是實體空間,還包括與誰同行、向誰學習,以及身處什麼樣的文化。夥伴會影響我們的標準,導師能提供指引與回饋,文化則會悄悄改變我們對「什麼是正常的」想像。更重要的是,我們同時也是別人的情境。與其把所有成敗歸因於個人是否夠努力,不妨重新檢視:現在所處的環境,是否真的有助於自己與身邊的人發揮最佳潛能? 本集精華: 01:49|別把所有事情都交給意志力:與其等誘惑出現後,再要求自己抵抗,不如事先改變情境。讓想做的事更容易、不想做的事更麻煩,往往比單靠自律更有效。 04:41|你待的地方,正在塑造你成為什麼人:夥伴、導師與文化,都會影響我們的標準與選擇。除了問自己夠不夠努力,也該問:我是不是待在適合自己的地方? 大師金句: 安琪拉.達克沃斯:「我們可以努力改變自己,也可以選擇、改變,甚至創造一個更能讓自己發揮潛能的情境。」 -- Hosting provided by SoundOn
No.1091 成為值得追隨的領導者/What Great Leaders Do
已收聽有人願意跟隨你,不代表你就是值得追隨的領導者。真正持久的領導力,不只來自職位、能力或個人魅力,而是在一次次選擇與考驗中,累積信任與尊重。本期《成為值得追隨的領導者》,安迪.史丹利提出打造持久影響力的7大要領,從領導好自己開始,進一步學會發揮強項、提出好問題、相信並檢驗直覺,以及分辨能夠解決的問題與需要持續管理的拉扯。 卓越領導者不必樣樣精通,而是懂得認清自己的優勢與盲點,善用團隊智慧,並清楚定義成功的樣貌,讓每個人知道自己如何為共同目標做出貢獻。同時,也要避免權力讓自己與真實情況隔絕,刻意讓敢說真話、願意提出不同意見的人留在身邊。領導力真正的考驗,不是你擁有多少追隨者,而是你的選擇與行動,是否讓自己成為真正值得信任與追隨的人。 本集精華: 03:06|有人跟隨,不代表值得追隨:職位與能力可以讓你取得影響力,但真正持久的領導力,關鍵在於能否先領導好自己,讓自己的品格足以支撐所擁有的影響力。 09:02|別讓權力替你築起「小朝廷」:領導者的位置愈高,愈容易只聽見自己想聽的聲音。真正值得追隨的領導者,會刻意讓敢說真話、願意提出不同意見的人留在身邊。 大師金句: 安迪.史丹利:「領導的卓越,不是由職位、個性或意圖來定義,而是從領導者一再做出的選擇中顯露出來。」 有 -- Hosting provided by SoundOn
No.1090 紅杉企業7大成長祕訣/Be a Sequoia, Not a Bonsai
已收聽多數企業渴望成長,卻往往陷入盆栽式的過度修剪,把自己困在狹隘的效率裡。像紅杉般著眼長期韌性與整體獲利,才能打破瓶頸,創造持續獲利成長。Most companies want growth, but many unintentionally optimize themselves into staying small. Think like a sequoia: concentrate on growing bigger, stronger, and more resilient over time. -- Hosting provided by SoundOn